Diagnóstico — GHC Consultoria

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Sobre a empresa

01 Nome da empresa, CNPJ (opcional), tempo de operação e setor/segmento de atuação? *

02 Qual seu papel na empresa (sócio-fundador, sócio-investidor, CEO contratado, diretor) e qual a composição societária atual? *

03 Qual o faturamento anual atual da empresa e qual a meta de faturamento para os próximos 12 meses? *

04 Quantos colaboradores no total, divididos entre: comercial, operação/produção, administrativo/financeiro e gestão? *

05 Qual o modelo de receita predominante: venda recorrente (assinatura/contrato), venda transacional (projeto/pedido), venda consultiva B2B, venda B2C, ou misto? *

06 Qual a margem líquida aproximada do negócio hoje e ela está crescendo, estável ou caindo nos últimos 12 meses? *

07 Sua empresa já utiliza algum sistema de gestão (ERP, CRM, planilhas, software próprio)? Se sim, qual ferramenta e o que funciona ou não funciona nele hoje? *

08 Em uma frase: qual é a dor número 1 que te fez buscar a GHC agora — o que precisa estar resolvido nos próximos 6 meses para o investimento ter valido a pena? *

09 Qual sua disponibilidade real (horas/semana) para se dedicar ao processo de consultoria e quem da empresa seria o ponto focal de implementação? *

10 Qual o orçamento que você considera viável investir em consultoria nos próximos 12 meses e qual o nível de urgência (preciso começar este mês / nos próximos 90 dias / estou apenas avaliando)? *

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